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bjs
Bianca Oglouyan

Empreender?

2015, ano novo, vida nova, negócio novo? 
Muita gente começa o ano com a intenção de montar um negócio, ser dono de seu próprio nariz, não ter mais chefe...
Abrir um negócio realmente proporciona liberdade de ação, autonomia, mas ao contrário do que alguns pensam, dá muito mais trabalho do que ser funcionário; o comprometimento se dá em 100% do tempo, inclusive finais de semana e feriados.
Outro fator que precisa ser levado em consideração é a relação investimento- risco- retorno, todo negócio tem seu prazo de retorno do investimento e ele é diferente para cada segmento, é preciso considerar um capital de giro para o negócio e uma reserva para custear as despesas pessoais do empreendedor!
Vc teve uma boa ideia, considerou todos os aspectos do negócio? Criou uma marca forte e escolheu um bom ponto comercial? Está disposto a se dedicar integralmente e tem uma boa reserva?
Então vá em frente! Grandes chances de sucesso!
Tem dúvidas? Já pensou em montar uma franquia?
Pesquise bem o mercado começando com uma pesquisa em seu bairro ou cidade observando o que falta e se há demanda! Quais os hábitos dos moradores?Como consomem?
A partir daí procure as marcas franqueadoras e veja de qual gosta mais, converse com todos ou muitos dos franqueados, analise bem os números apresentados e projete o desempenho para o local onde quer montar seu negócio! #franquia #varejo #tearfranchising #meunegocio
#empreendacomcautela #estudeomercado

Palestra da TEAR no CRA (Conselho Regional de Administração) - SP

Inscreva-se no link: http://www.crasp.gov.br/crasp/WebForms/interna.aspx?secao_id=230&campo=6478


28/10/2014 | Palestra | Na Sede

Da indústria ao varejo, novas possibilidades.

Objetivos

Apresentar casos de mercado de empresas que migraram da indústria para o varejo ou que verticalizaram seus negócios a fim de otimizar rentabilidade, reposicionar marca e descobrir novas possibilidades de negócios.

Palestrante
Adm. Bianca Zeitoun Oglouyan

Formada em Administração Hoteleira, com especialização em Gastronomia e pós-graduada em Administração.

Atuou durante seis anos em redes de hotéis e restaurantes e depois passou a atuar no varejo, onde está há nove anos.

Trabalhou em redes de franquias como Wraps, Vanilla Caffè, Arezzo, Água de Cheiro; em um grupo de Shoppings Centers e em consultorias especializadas.

Está à frente da TEAR Estratégia em Franchising, empresa que desenha planos de expansão para marcas do varejo e direciona potenciais investidores em franquias.

Data:

28 de Outubro de 2014 - Terça-Feira, das 19h00 às 20h30.

Local:

Auditório 2 do Conselho Regional de Administração de São Paulo - Rua Estados Unidos, 865/889 - Jardim América - São Paulo - SP

Planos de comunicação para geração de leads e venda de franquias - A TEAR tem!!!!

Em 2014, uma vez por mês, a TEAR fará workshops sobre assuntos relacionados à franquia e varejo.
O próximo será no dia 20/05/2014, das 18h às 21h no CAESP (Conselho Arbitral do Estado de São Paulo), em Higienópolis e os temas serão: 

1) Diálogo e Transparência entre franqueados e franqueadoras
2) Mediação e Arbitragem como forma de resolução de conflitos

Faça sua inscrição enviando um e-mail para bianca@tearfranchising.com ou ligando para (11) 99478-8281

O custo é de R$ 300,00 por pessoa com coffee break incluso.

Mande-nos suas sugestões para os próximos temas..vamos adorar!

Dia 12 começou a NRF, maior feira de varejo do mundo, a TEAR está conectada e sabendo de todas as tendências!!! 
Dentre elas destacamos a importância de manter a integração entre os canais (e-commerce e PDV) e de criar um ambiente de loja criativo e que gere experiência. (Este é também o desafio para os shoppings, que serão centros sociais e não mais templos de consumo). 
Outro destaque vai para a exposição, o merchandising....em tempos de excesso de informação, nós, consumidores, não queremos mais vitrines e lojas abarrotadas, queremos que os lojistas nos ajudem, façam a triagem prévia do que será exposto e vendido em relação à qualidade e preço!
Afinal, o que queremos economizar também é o tempo!
Fim do relatório, pra não ocuparmos mais o seu! 
Seguimos...

Quer montar uma franquia?
1) Identifique um segmento que tenha a ver com o seu perfil, do qual vc goste
2) Veja se vc tem o capital necessário para montar o negócio ou se a franqueadora aceita financiamento
3) Analise todas as opções dentro do segmento pelo qual optou
4) Converse com a franqueadora e com franqueados da rede (de preferência com mais de 3 franqueados)
5) Analise os números, se não souber analisá-los peça para alguém fazê-lo
6) Tenha em mente que vc vai trabalhar mais do que trabalhava como colaborador/funcionário de uma empresa, vc é o dono!!!
7) Tenha em mente que vc é sim empreendedor, mas de uma marca que não é sua; a gestão é compartilhada e vc deve seguir regras; se quiser fazer tudo do seu jeito monte seu próprio negócio
 Franquias novas tem risco maior, mas o investimento costuma ser menor e é mais fácil ser aprovado e haver local disponível para abertura (diferentemente das marcas mais consolidadas, que tendem a saturar)
9) mande suas dúvidas para bianca@tearfranchising.com